3月30日，交通集團召開第一季度安委會會議，會議傳達了近期安全工作有關文件精神，分析研判了當前安全生產形勢，并對下一步安全工作進行了部署。集團領導班子、各公司、各部門負責人參加會議。

會議首先由集團權屬公司負責人簡要匯報第一季度安全工作情況及下一步工作打算。隨后，各分管領導分別對責任區域安全工作提出具體要求并對下一步工作進行部署。

會議最后，吳心航提出四點工作要求，一是提高政治站位，要以時時放不下的責任感和高度的敏銳性抓安全。在工作崗位上，全體員工開展工作前要“瞪大眼”，首先考慮安全問題。當前集團項目遍布全市，給地方帶來經濟效益的同時不能把安全風險轉嫁給當地政府。二是堅持問題導向、目標導向、結果導向。牢牢記住隱患無處不在，成績每天歸零。要深入隱患排查治理，樹立隱患就是事故的觀念。對于安全隱患，要以“排雷、拆彈”的方式去及時發現，及時整改。三是狠抓問題整改。集團產業繁多，隱患無處不在，稍有不慎就會釀成事故。檢查發現問題決不能等、不能拖，要做到立查立改，責任到人，形成閉環管理。四是嚴肅責任的落實，各級管理人員要“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，做到守土有責、守土盡責、守土負責。各單位要做到“管生產必須管安全、管業務必須管安全”。吳心航最后再次強調：安全生產是集團工作永恒不變的主題，時刻保持清醒頭腦，高度警惕，狠抓落實，警鐘長鳴，堅決杜絕認識不到位，管理不到位，工作不到位等引發安全問題的薄弱環節，全面開展安全大檢查，確保集團安全生產穩固發展。（陳月）